收购XSens，mCube（矽立科技）要引领传感器3.0革命

日前，mCube（矽立科技）表示，从安森美半导体手中收购运动追踪技术供应商Xsens的流程已经顺利完成。Xsens现已成为mCube（矽立科技）的全资子公司，它将保留Xsens的品牌名称，并在荷兰恩斯赫德总部继续作为mCube（矽立科技）的独立业务部门运营。

mCube（矽立科技）的竞争力有哪些？收购Xsens之后，mCube（矽立科技）将如何进行下一步计划，日前，mCube（矽立科技）总裁王瀚青博士在接受采访时，对这些问题给于了一一解答。

      mCube（矽立科技）总裁王瀚青博士

mCube（矽立科技）成立于2009年，主要生产MEMS产品，其加速度传感器MC3672是全球最小尺寸的传感器，该公司是第一个也是唯一一家采用单芯片架构的MEMS+CMOS传感器。据王瀚青博士介绍，目前mCube（矽立科技）拥有超过130项专利，传感器出货量已超过3亿颗。

    如图所示，通过MEMS+CMOS架构，mCube（矽立科技）不仅实现更小的尺寸封装，还实现了更少的内部引线。

    mCube（矽立科技）的产品剖面框架图

王瀚青博士表示，传感器市场的发展经过了三个阶段，从最开始的汽车/工业等应用到智能手机等领域，而接下来，物联网3.0时代将是移动物联网的年代，称之为IoMT，对于IoMT来说，最重要的就是待机时间。mCube（矽立科技）的产品由于小尺寸和低功耗，因此十分适合应用在物联网设备的唤醒系统中。

据王瀚青博士介绍，台积电也是公司的联合创始者之一。“实际上台积电投资了很多芯片设计的公司，但是我们是唯一一家直接从台积电总部CTO office投下来的公司，这也看到了台积电对于我们技术的重视。”

mCube（矽立科技）的竞争力还来自哪里？王瀚青博士表示除了技术之外，一定要有非常好的服务，要贴近客户，贴近市场，从客户的角度想问题，“mCube（矽立科技）是一个非常亚洲的公司，甚至说是一个非常中国的公司，我们做生意的方法是中国公司服务客户的方法。你可以有非常好的、非常牛的技术，但是不能因为这个技术不把客户当回事。”

而谈到与本土公司的竞争，王瀚青博士表示试着做加速度计的国内公司已经有好几波了，基本上每年都会出新的公司，也会关一波公司，所以永远都有国内公司参与竞争，因此mCube（矽立科技）始终保持着一颗不断进取不断本土化的决心。

王瀚青博士认为，传感器在不同领域的性能定位不同，比如在手机、平板电脑、手表、手环等消费类应用中，精度和漂移并不是最重要的指标。而对于工业应用或动作捕捉应用来说，精度和漂移则是最关键因素。同时，精度和漂移不光取决于硬件指标，在软件算法方面的成效也会影响整体系统性能，这也是为什么mCube（矽立科技）要收购Xsens的原因，通过整体系统达到性能的最优化。

收购Xsens给mCube（矽立科技）带来更多可能

Xsens成立于2000年，总部位于荷兰，其拥有一整套用于将运动传感器测量出来的原始数据转换为应用数据的技术，其在传感器融合和运动追踪应用开发中有着独特的专业技术，并拥有大量的受专利保护的算法。Xsens开发的运动捕捉解决方案已被用来创建好莱坞电影大片里的CGI动画，也被汽车制造商如戴姆勒公司，用来增强车辆的人体工程学设计。另外，在自动驾驶车辆、专业用途的无人飞机、智能农业、机器人等工业应用领域，甚至是VR、AR等新兴领域中，Xsens的产品也都有广泛的应用。其客户包括：美国艺电、NBC 环球集团、戴勒姆、欧特克、ABB、西门子、育碧、20世纪福克斯、索尼等跨领域公司。

2014年，Fairchild宣布并购Xsens，此后Fairchild被Onsemi收购，但由于Onsemi的主营业务并不在此，因此很难发挥协同作用。正如Onsemi执行副总裁兼首席财务官伯纳德·古特曼表示的：“我们的策略是扩大我们在汽车、工业和通信终端市场的电源、模拟和传感器半导体解决方案的市场份额。随着Xsens的剥离，我们会继续剥离不符合这一策略的业务，以实现我们声明的为股东创造最大价值的目标。”

不过对于mCube（矽立科技）来说，通过与Xsens的结合，恰好能够大幅提高在传感器领域的全布局。mCube（矽立科技）首席执行官李彬在并购时表示：“Xsens专注于人体运动和工业传感器模块市场，致力于成为传感器融合软件和3D运动追踪应用的技术领导者。而类似mCub（矽立科技）的微型、超低功耗的运动传感器产品，正是使运动追踪系统得以成功的重要组成部分。通过将Xsens和mCub（矽立科技）结合在一起，我们将能够更快更有效地进行创新，并开发出新的、对两家公司的客户都有价值的运动传感解决方案。”

mCube（矽立科技）和Xsens通过合并，可以把最好的硬件和最好的软件结合在一起，Xsens和mCube（矽立科技）的合作是高性能和低成本的合作，所以加在一起就变成了高性价比的互补结合。“以前mCube（矽立科技）缺的一些算法可以通过Xsens补齐，这样就可以支持很多以前我们无法支持的客户和应用。另一方面，低成本解决方案是Xsens以前没有的，他们通过我们的生产能力和低成本的思路，也可以开发很多新的客户。”王瀚青博士表示。

“对于Xsens来讲，如果不能把成本做得更低，把量做得更大，实际上发展的空间是有限的，一旦他们知道怎样把一千块钱的东西卖到两百块钱，再把两百块钱的东西卖到五十块钱，那这个市场就是呈数量级的增加。”王瀚青博士说道，“整个IoT的行业是一个连续性的光谱，其中分布着从很便宜的手机设备到非常昂贵的军用设备，随着价格越来越高，总需求量会变小，相反价格低的产品，需求量会很大。所以mCube（矽立科技）和Xsens的合作可以填补这个光谱里面各个频率上、波长上的空白，可以使整个市场变大。”

“在物联网世界，最重要的是要有解决方案，比如很多客户甚至是做鞋的，做眼镜的，做车床的，做家具的，做玩具的，这些客户都不会做电子，也不会写软件，不会写算法，所以他们最需要的是整体解决的方案。物联网的最主要特点之一就是碎片化，第二个则是融合。“所以我们给客户提供的东西越接近于整体解决方案，客户的门槛就会越低，客户实现智能化的门槛就会越低，越容易实现产品的差异化。”王瀚青博士指出。

“合并之后，Xsens的合作伙伴还可以是传统的传感器厂家，并不会因为合并而影响Xsens的独立运营能力，因为传感器这个行业是巨大的，门类也非常非常多，mCube（矽立科技）在整个传感器行业里面还是沧海一粟。未来会有千亿量级的传感器市场，mCube（矽立科技）目前的出货量是不可同日而语的，所以我们的路还很长，除了我们的传感器要越做越好，市场份额要越做越多之外，我们传感器的门类也需要增加。”王瀚青博士总结道。